このプログラムは、変革を成功させるための戦略立案、計画、実行、そして変化への適応力を強化する理論と実践的なスキルを提供します。社員の変革への抵抗を効果的に対処し、自分事意識を高め、コミットメントを強化するためのフレームワークを通じて、組織が変革を乗り越え、目標を達成するための具体的な方法を学んでいただき、持続可能な成長を実現するための土台を構築していただきます。
企業様のご都合、ご要望、組織の課題に合わせて開催いたします。お気軽にお問い合わせください。
研修概要
| 対象 | 役員、本部長、事業部長クラスのリーダー |
| 期間 | 半日～ |
| 形式 | 対面 |
| 狙い | 組織全体で、変革を推進するために必要となる主要成功要因を通じて、 変革の戦略立案・計画、組織の変革力を高めるための手法を身につけていただく |
プログラム例（半日×３回の例）
パート１：変革推進の基本
- チェンジマネジメントの重要性
- 人と組織を動かすためには
- 抵抗を理解する
- 変化を妨げる要因を分析する
パート２：組織変革をリードする
- 組織変革におけるリーダーの役割
- 組織変革の主要成功要因
- 変革の必要性/ビジョン/目的を明らかにする
- 変革の道筋を描く
- ステークホルダー（関係者）エンゲージメントを高める
- 人を動かすコミュニケーション
- カルチャー：行動/態度と価値観
- 変化に柔軟な組織を創る
- ケーススタディ
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