体系的なチェンジマネジメントを使って、組織の変革プロセスを推進するスキルを身につけるコースです。 ワークを通じて、現場で実際に使われているチェンジマネジメントプロセスを実践していただきます。
このような方にオススメ
- システム導入、プロセス改革、DX、カルチャー変革などのプロジェクトのリーダー、メンバー、PMO（事務局）の方
- 組織を変える活動を推進する役割を担われている方
- 現場で実際に使われているチェンジマネジメントを学びたい方
講座の狙い
- 変革を推進するうえで必須となるチェンジマネジメント(変革推進)戦略・計画を策定するスキルを身につける
- 変革の現場で即実践可能なアクションプランを策定する
講座の特長
理論と実践を体系的に学ぶ
チェンジマネジメント理論や体系的なチェンジマネジメントプロセスを学び、それを活かしながらワーク・課題を実施することで実践力をつけ、チェンジマネジメント実践者としての知識とスキルを身につけていただきます。
変革推進の戦略・計画の整理
課題を通じて自社の変革の戦略や計画を整理し、具体的かつ実行可能なプランを構築することができます。
協働学習
同じような課題を持つ受講者同士ででグループディスカッションを行い、互いの経験や知識を共有することで、学びを深めることができます。
プログラム内容
定義する：
変革の必要性、目的、ビジョン、成果、アプローチ、ロードマップ
分析する：
チェンジインパクト、チェンジレディネス、カルチャー、ステークホルダー
計画＆実行する：
コミュニケーション＆エンゲージメント、リーダーシップアライメント、リスク対策、教育、定着化
維持＆改善する：
成功指標のトラッキング、課題管理、チェンジガバナンス
開催概要
| 講座名 | チェンジマネジメント講座：応用コース |
| 定員 | 8名（最少催行人数：4名） |
| 開催形式 | オンライン（Zoom） |
| 対象 | 基礎コースを受講済みの方 |
注意事項
- 本講座は企業のチェンジマネジメントにおける課題を解決することを目的とした講座です。そのため、個人のお客様、同業の方の申込みや参加はお断りしております。お申込みいただいた後であっても、弊協会が上記に該当すると判断した場合、お断りのご連絡をさせていただくことがございます。
- プログラムや進行は状況により変更することがあります。
- 最少催行人数に満たない場合は、開催を中止することがありますので、ご了承願います。その際は、開催1週間前にメールでご連絡いたします。
- キャンセルポリシー及び利用規約に関してはこちらをご確認ください。