よくご相談いただく企業変革のお悩み
変革を進めたいが、どこから手をつければよいか分からない
変革施策を導入しても、現場の行動が変わらない
施策は実行されているが、現場の業務や行動が変わらない
チェンジマネジメントの考え方
変革を実現するためには、制度やプロセスといった「ハード面」だけでなく、
人の認識や行動といった「ソフト面」への働きかけが不可欠です。
当協会では、変革を単なる施策の導入ではなく、
現状から目指す状態への移行を支援し、成果の実現につなげる体系的な取り組みと捉えています。
そのため、人の受容・行動変容・組織への定着までを一貫して支援します。
支援の全体像
変革の成功には、プロジェクトの推進だけでなく、
人材の変革力や、組織としての仕組みの整備が不可欠です。
当協会では、これらを個別にではなく、相互に連動させながら支援します。
① プロジェクトとしての変革推進
変革施策の計画と実行を支援し、
関係者の巻き込みやコミュニケーション設計を通じて、
実行と定着を支えます。
② 人材としての変革力強化
変革リーダーや管理職に対し、
人の受容や行動変容に向き合う視点とスキルを提供し、
現場で変革を推進できる力を育成します。
③ 組織としての変革力の構築
変革を一過性で終わらせず、
仕組みやプロセスに組み込むことで、
継続的に変革できる組織づくりを支援します。
支援の進め方
診断 → 設計 → 定着化を実際の変革プロジェクト・取り組みで伴走支援します。
診断
何が足りないのかを見える化
設計
枠組みにあてはめて施策を組み直す
実行・定着
現場で回るところまで伴走
- 診断
何が足りないのかを見える化
- ・ 変革の進捗・課題の整理支援
- ・ 人と組織の両面からの現状整理
- ・ 注力すべきポイントの明確化
状況を整理し、どこに力点を置くべきかを見える化
- 設計
枠組みにあてはめて施策を組み直す
- ・ 変革ロードマップの整理・更新支援
- ・ 既存施策を活かした打ち手の再設計
- ・ 優先順位づけ・進め方の整理
既存の施策を活かしながら、優先順位と打ち手を明確化
- 実行・定着
現場で回るところまで伴走
- ・ 変革推進者への伴走支援
- ・ 現場向けメッセージ・対話設計支援
- ・ 実行状況を見ながらの調整・改善支援
変化・変革推進者に伴走計画だけで終わらせず、実行しながら調整→定着化
特長
日本企業向けに
最適化されたアプローチ
グローバル標準の理論を、日本企業の現場で実行可能な形に落とし込み、支援します。
チェンジマネジメントに
特化した専門支援
組織変革の各フェーズにおいて、人の受容や行動変容に焦点を当てた支援を行います。
再現性の高い
アプローチによる変革支援
診断・設計・定着のプロセスを体系化し、継続的に活用できる形で支援します。