チェンジマネジメント企業研修
ビジネス環境が急激に変化する現代、変化に柔軟に対応できる組織は競争優位を生み出す源泉です。当協会では、組織の様々な層の方向けに研修プログラムをご提供することで、組織の変革力強化を支援しています。
よくご相談いただく企業変革のお悩み
このままでは先行きが厳しいのに、社員に危機意識が共有されていない。
上層部の考え方が末端まで届いておらず、変革に対する現場の捉え方が千差万別。
組織変革が思うように進まないが、どこに問題があるのか正しく把握する方法がない。
上層部から変革推進を迫られているが、何から手を付ければいいのかわからない。
現場は現状維持に固執し変わろうとしない。
いろいろ試してみたが、現場からの反応が薄く、効果があったのかがわからない。
組織変革を推進するためのリーダーシップ研修を企画しなければいけない
腰の重い動かない層に研修を実施しても、なかなか効果がでない。
ワークショップを開催しても、概念的なディスカッションに終始し、具体的なアクションにつながらない。
チェンジマネジメントでこのような課題に対処することができます
- 変わらなければいけない人たちに危機感がない
- 新しい取り組みに反対される
- 社員の自分事意識が低く、積極的に動いてくれない
- 関係者の間で合意形成がなされておらず変革が進まない
- 現状維持が当たり前の文化で、変革が受け入れられない
なぜ組織変革にチェンジマネジメントが必須なのか
チェンジマネジメントとは、組織の目標を達成するため、組織の中の人たちが変化に素早く適応できるよう体系的なアプローチを使って、組織を現状から未来の姿に移行させることです。
各種調査によると変革の失敗率は50-75%と言われています。失敗の主な理由は、変革への抵抗、自分事意識の欠落、変化への適応力不足など「人」の課題。その変革における人の課題に対処し、変革の成功率をあげるために生まれた手法がチェンジマネジメントです。
組織を変えることの難しさは、長年心理学、社会学、経営学などの領域でさまざまな調査・研究が行われてきました。それらの研究をベースに、企業で活用できるチェンジマネジメントモデルやプロセスが開発されています。現在普及しているモデルやプロセスの多くは、ビジネススクールの教授陣が多くの企業を対象に事例を調査し、そこから法則を見つけ出して理論として体系化したもの、いわば企業変革のベストプラクティス集です。
組織変革は、単にプロセスやシステム、組織構造を変えるだけではありません。組織の文化、働き方、考え方、価値観、人の心理に深く関連する複雑な取り組みです。最近では、従来の個人に依存した知識や成功パターンでは対応できない複雑な課題が増えています。その上、これまで以上にスピード感が求められるため、体系的なナレッジを活用しながら効果的かつ効率的に進めることが重要です。
当協会のチェンジマネジメント研修では、そのような体系的なナレッジを今すぐ実践で活かせるよう、リアルなケースを使って個別ワーク、グループディスカッションを通じて習得していただきます。
階層・役割別研修
経営層向け研修
このプログラムは、変革の戦略立案・計画、実行、そして変化への適応力を組織に浸透させるための理論と実践的なスキルを提供します。ステークホルダー（社員）の変革への抵抗対策、自分事意識の醸成、コミットメント強化のためのフレームワークを通じて、組織が変革を乗り越え、目標を達成するための手法を身につけていただきます。