ビジネス環境が急激に変化する現代、変化に柔軟に対応できる組織は競争優位を生み出す源泉です。当協会では、組織の様々な層の方向けに研修プログラムをご提供することで、組織の変革力強化を支援しています。

よくご相談いただく企業変革のお悩み

このままでは先行きが厳しいのに、社員に危機意識が共有されていない。
上層部の考え方が末端まで届いておらず、変革に対する現場の捉え方が千差万別。
組織変革が思うように進まないが、どこに問題があるのか正しく把握する方法がない。

上層部から変革推進を迫られているが、何から手を付ければいいのかわからない。
現場は現状維持に固執し変わろうとしない。
いろいろ試してみたが、現場からの反応が薄く、効果があったのかがわからない。

組織変革を推進するためのリーダーシップ研修を企画しなければいけない
腰の重い動かない層に研修を実施しても、なかなか効果がでない。
ワークショップを開催しても、概念的なディスカッションに終始し、具体的なアクションにつながらない。

チェンジマネジメントでこのような課題に対処することができます

• 変わらなければいけない人たちに危機感がない
• 新しい取り組みに反対される
• 社員の自分事意識が低く、積極的に動いてくれない
• 関係者の間で合意形成がなされておらず変革が進まない
• 現状維持が当たり前の文化で、変革が受け入れられない

なぜ組織変革にチェンジマネジメントが必須なのか

チェンジマネジメントとは、組織の目標を達成するため、組織の中の人たちが変化に素早く適応できるよう体系的なアプローチを使って、組織を現状から未来の姿に移行させることです。

各種調査によると変革の失敗率は50-75%と言われています。失敗の主な理由は、変革への抵抗、自分事意識の欠落、変化への適応力不足など「人」の課題。その変革における人の課題に対処し、変革の成功率をあげるために生まれた手法がチェンジマネジメントです。

組織を変えることの難しさは、長年心理学、社会学、経営学などの領域でさまざまな調査・研究が行われてきました。それらの研究をベースに、企業で活用できるチェンジマネジメントモデルやプロセスが開発されています。現在普及しているモデルやプロセスの多くは、ビジネススクールの教授陣が多くの企業を対象に事例を調査し、そこから法則を見つけ出して理論として体系化したもの、いわば企業変革のベストプラクティス集です。
組織変革は、単にプロセスやシステム、組織構造を変えるだけではありません。組織の文化、働き方、考え方、価値観、人の心理に深く関連する複雑な取り組みです。最近では、従来の個人に依存した知識や成功パターンでは対応できない複雑な課題が増えています。その上、これまで以上にスピード感が求められるため、体系的なナレッジを活用しながら効果的かつ効率的に進めることが重要です。

当協会のチェンジマネジメント研修では、そのような体系的なナレッジを今すぐ実践で活かせるよう、リアルなケースを使って個別ワーク、グループディスカッションを通じて習得していただきます。

階層・役割別研修

経営層向け研修

このプログラムは、変革の戦略立案・計画、実行、そして変化への適応力を組織に浸透させるための理論と実践的なスキルを提供します。ステークホルダー（社員）の変革への抵抗対策、自分事意識の醸成、コミットメント強化のためのフレームワークを通じて、組織が変革を乗り越え、目標を達成するための手法を身につけていただきます。

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管理職向け研修

管理職の方々には、組織の変革を成功させるために、部下やチームが変化を積極的に受け入れるように支援するスキルが求められます。このプログラムでは、変革推進における管理職の役割をご理解いただき、チームの変化への抵抗を軽減し、変革への意欲を高めるため、実践的なツールを使いながら学んでいただきます。

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一般社員向け研修

変革の目的とそのインパクトを理解し、個々人が変化に適応できるようにサポートするプログラムです。参加者は、組織変革の目的、個々人が変化を受け入れるための施策、レジリエンスの向上、次のステップに進むための施策について学んでいただきます。

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プロジェクトリーダー向け研修

プロジェクトリーダーには、プロジェクトを効果的に推進し成功に導くための戦略とスキルが必要不可欠です。このプログラムでは、プロジェクト管理において必要となるチェンジマネジメントのプロセス、ツール、フレームワークについて学んでいただきます。

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研修形式

御社のご要望に合わせて研修をご提供いたします。*ベーシック型は管理職向けとプロジェクトリーダー向けのみ

当協会の研修プログラムの特長

研修開催例

管理職向けチェンジマネジメント研修

組織改革が思うように進まず、管理職が期待する成果を出せていないという経営層のご懸念を解決するために、管理職向けにチェンジマネジメント講座を実施。
ワークを通じて、あるべき姿の明確化、あるべき姿を目指すにあたって立ちはだかる壁を明確にし、アクションプランを策定。
また組織変革における管理職の役割をお伝えし、その役割を担うにあたって必要となるスキルを分析。管理職が改革を推進しやすい環境を検討。

DX推進リーダー向けチェンジマネジメント計画研修

全社横断型のDXプロジェクトを推進しているリーダー向けに、プロジェクト管理計画＋チェンジマネジメント計画を組み合わせた計画策定研修を実施。
ステークホルダー分析・エンゲージメント計画・コミュニケーション計画など、プロジェクト推進においてなくてはならないツール・プロセスを使い、実計画を策定。
また、研修で策定した計画が、完全に実運用できるよう研修後3か月、弊協会のチェンジマネジメントコンサルタントがアドバイザリーとしてプロジェクトに参画、チェンジマネジメント計画の定着まで対応。

一般職(スタッフ)向けチェンジマネジメント研修

組織変更で大規模な組織変革が必要になったスタッフ向けに、変革を前向きに捉えてもらいスムーズにあるべき姿に移行してもらえるよう、変化に対する人間の本能的な反応や、変化の波を乗り越える方法、変革疲れ対応、レジリエンスの鍛え方などをレクチャー

研修実施までの流れ

お問い合わせ

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