プロジェクトリーダーがプロジェクトを効果的に推進し、成功に導くためには、戦略とスキルが不可欠です。このプログラムでは、プロジェクト管理におけるチェンジマネジメントのプロセス、ツール、およびフレームワークを体系的に学び、実践的な知識と能力を身に付けていただきます。

ご要望に合わせて、対面またはオンラインで開催いたします。お気軽にお問い合わせください。

研修概要

対象プロジェクトリーダー、マネージャー、PMO(プロジェクト事務局)
社内で組織変革・改善活動を推進しているリーダー、メンバー、事務局の方
期間半日×3日間
形式対面またはオンライン
狙い組織変革にあたって、変化への柔軟性を高めるための基礎を学んでいただきます。

プログラム内容

パート1:チェンジマネジメント基礎理論

  • 人の変化への反応
  • 抵抗を理解する
  • 自発的に前に進んでもらうために
  • コミットメントを高める施策

パート2:チェンジマネジメントプロセス

  •  チェンジの定義
  •  リスク対策・管理
  •  スポンサーシップ戦略・計画
  •  ステークホルダー戦略・計画
  •  コミュニケーション&エンゲージメント計画

パート3:ケーススタディ

お問い合わせ