当協会では、体系的なフレームワークと実践的なアプローチを組み合わせ、組織の変革を着実に前進させるためのサポートを提供いたします。

こんなお悩みはありませんか？

① 経営層・事業責任者

• 会社として変革の必要性は感じているが、どのように進めるべきか悩んでいる
• 経営トップとして発信しても、社員が動かず変革が進まない
• DX推進や組織改革の旗を振っているが、社内に根付かない

② DX・組織変革プロジェクトのリーダー

• 組織横断プロジェクトを任されたが、社内の協力を得られず苦戦している
• DXや新しい制度を導入したが、現場に定着せず形骸化してしまった
• 現場と経営層の間で板挟みになり、プロジェクトが前に進まない

③ 人事・組織開発担当者

• 組織風土を変えたいが、具体的に何をすればよいかわからない
• 社員のエンゲージメントが低く、離職率が高まっている
• 管理職層が変革をリードする意識を持っておらず、現場任せになっている

④ 部門長・チームリーダー

• 経営層から変革を推進するよう求められているが、どう動けばよいかわからない
• チーム内で新しい取り組みを始めたいが、メンバーの抵抗が大きい
• 上層部と現場の間で調整役になり、疲弊している

当協会のコンサルティングの特長

1. 体系的なフレームワークによる実践支援

変革を成功に導くには、計画的なアプローチが必要です。
当協会では、チェンジマネジメントの体系的なフレームワークを活用し、貴社の状況に合わせた最適な変革プロセスを設計します。

2. 対象者の自分事意識を高めるアプローチ

変革を成功に導くには、一部の人が無理やり組織を変えようとするのではなく、組織の中に「自ら動く人」を増やすことが不可欠です。当協会では、管理職、社員、現場のメンバーなどの変革の影響を受ける人たちが、変革を自分事として捉え、前向きに変化を受け入れられるよう、コンサルティングだけでなく、ワークショップ、コーチング、組織開発の手法などを組み合わせてご支援いたします。

3. 伴走型のコンサルティング

一時的なアドバイスや戦略策定だけでは、変革は成功しません。当協会では、実行フェーズの支援に重点を置き、企業の変革プロジェクトに伴走します。

• 変革プロジェクトの立ち上げから定着までの長期的な支援
• 現場での実践を通じたフィードバックと改善提案
• チェンジマネジメントのスキルを社内に定着させるサポート

コンサルティングの流れ

よくあるご質問

コンサルティングに関するお問い合わせ

詳しくは以下のお問合せフォームからお気軽にお問い合わせください。