私共の企業支援について
チェンジマネジメントで日本を元気にする
私共は、チェンジマネジメントによって、日本企業が環境の変化にしなやかかつスピーディに対応できるようになり、ひいては日本の経済が元気になると信じ、チェンジマネジメント普及活動を進めています。
そのため、私共が持っている体系的なチェンジマネジメントのアプローチを、企業でご活用いただき、変革の成功率を上げることを目指し、企業支援をご提供しています。
コンサルではなく伴走者
当協会のメンバーの多くが、事業会社で大規模組織変革を責任者として推進した経験を持っています。その経験から、組織を変えることができるのは、組織内の人であるという信念を持っています。チェンジマネジメントを外部のコンサルタント任せにするのは、「仏作って魂入れず」で表面的にはうまくいくように見えても、決して組織を根底から変えることはできません。
そのため我々はコンサルタントではなく「伴走者」として、企業の変革の成功を、企業の皆様と一緒に汗を流して考える立場でご支援いたします。
本当に必要とされる支援を提供する
私共は大きな組織ではありませんが、Fortune500企業で経営層として大規模組織変革を推進した人材、海外で組織再編を推進した人材、事業責任者としてカルチャー改革を実践した人材、企業のグローバル化の支援を長年行っている人材など、様々なバックグラウンドを持つメンバーが所属しています。これらのメンバーは皆、企業が本当に必要としているものを提供したいという想いで支援活動をしています。
組織変革の過程で変わっていく企業のニーズに柔軟に対応できるよう、そして変革の成功率を上げるために不可欠な要素に包括的に対処できるようチームとしてご支援しています。
企業支援サービスメニュー（例）
支援開始までの流れ
現状の課題をお伺いし、その課題に対応する当協会のサービスやアプローチをご説明します。
課題の詳細、社内の状況、重点事項、制約条件等をお伺いします。
ヒアリングの内容に基づきご提案書、お見積りをご提出します。
具体的な作業について確認、すり合わせを行います。
詳細が固まり、当協会のご提案にご納得いただいた場合、契約書を交わします。
チェンジマネジメントの活用シーン
企業支援に関するお問い合わせ
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