チェンジマネジメント基礎コースで学んだチェンジマネジメントの基本をベースに、体系的なチェンジマネジメントを使って、組織の変⾰プロセスを推進するスキルを⾝につけるコースです。ワークを通じて、現場で実際に使われているチェンジマネジメントプロセスを実践していただきます。

講座の狙い

変⾰を推進するうえで必須となるチェンジマネジメント(変⾰推進)戦略・計画を策定するスキルを⾝につけ、変⾰の現場で即実践可能なアクションプランを策定する

このような方にオススメ

  • システム導入、プロセス改革、DX、カルチャー変革などのプロジェクトのリーダー、メンバー、PMO（事務局）の方
  • 組織を変える活動を推進する役割を担われている方
  • 現場で実際に使われているチェンジマネジメントを学びたい方

※チェンジマネジメント基礎コースを受講済みの⽅が対象となります。

講座の特長

理論と実践を体系的に学ぶ

チェンジマネジメント理論や体系的なチェンジマネジメントプロセスを学び、それを活かしながらワーク・課題を実施することで実践力をつけ、チェンジマネジメント実践者としての知識とスキルを身につけていただきます。

変革推進の戦略・計画の整理

課題を通じて自社の変革の戦略や計画を整理し、具体的かつ実行可能なプランを構築することができます。

協働学習

同じような課題を持つ受講者同士ででグループディスカッションを行い、互いの経験や知識を共有することで、学びを深めることができます。

プログラム内容

プロジェクト推進において実施するチェンジマネジメントプロセスに沿って、主要なチェンジマネジメント活動を受講者⾃⾝のプロジェクトやケースを使って学びます。

定義する：
変革の必要性、目的、ビジョン、成果、アプローチ、ロードマップ

分析する：
チェンジインパクト、チェンジレディネス、ステークホルダー

計画＆実行する：
コミュニケーション＆エンゲージメント、リーダーシップアライメント、教育、定着化

維持＆改善する：
成功指標のトラッキング、課題管理、チェンジガバナンス

プログラムの進め方

以下のステップを通じ、受講後に変化・変⾰を推進できる知識・スキルを学習します。

1
ワーク

講座内で学んだ知識を個人・グループワークを通じて実践

2
個人学習

個人学習(課題)で次の講座に備える

3
グループ討議

個人学習を踏まえて、グループで討議し、理解を深める

開催概要＆開催スケジュール

講座名チェンジマネジメント講座：応用コース
定員8名（最少催行人数：4名）
開催形式オンライン（Zoom）
開催⽇2025年2月7日、21日、3月7日、28日、4月11日（全5回 金曜日）
受付終了
時間14:00-17:00
対象基礎コースを受講済みの方
受講料137,500円（税込）
パンフレット講座パンフレットダウンロード
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お申込手順

お申込みフォームに必要事項を入力してお申込み下さい。
申込フォーム送信後、クレジットカード払いの場合はクレジットカード決済リンクをメールにて送付いたします。銀行振込の場合は、請求書をメールにて送付いたします。
講座開催の1週間前に受講案内書を電子メールにてお送りさせて頂きます。

注意事項

  • 本講座は企業のチェンジマネジメントにおける課題を解決することを目的とした講座です。そのため、個人のお客様、同業の方の申込みや参加はお断りしております。
  • 最少催行人数に満たない場合は、開催を中止することがありますので、ご了承願います。その際は、開催1週間前にメールでご連絡いたします。
  • プログラムや進行は状況により変更することがあります。
  • キャンセルポリシー及び利用規約に関してはこちらをご確認ください。

よくある質問

Q
キャンセルは可能ですか？
Q
どのような支払い方法がありますか？
Q
同業ですが、申込むことは可能ですか？