4月27日に「周りを巻き込む力を身につけるチェンジマネジメント入門講座（2時間特別編）」をオンラインで開催いたしました。受講者の方から「参加者の方々の意識も高く、自己研鑽の刺激になりました」とコメントいただくほど、参加された皆様のモチベーションが高く、非常に盛り上がりのある講座になりました。

チェンジマネジメント入門講座の概要

チェンジマネジメントとは
- なぜチェンジマネジメントが重要なのか
- チェンジマネジメントの成り立ち
個人のチェンジマネジメントを理解する
- 人が抵抗する主な理由
- 抵抗を抑え、自分事意識を高める方法
- 人を動かす技術
組織のチェンジマネジメントを理解する
- チェンジマネジメントの５つのプロセスと５つのエリア
- ステークホルダー分析＋エンゲージメント計画
- コミュニケーション計画

アンケート結果

変化や変革を促す、仕掛けるという、非常に難しく、打ち手が明確でない領域に、チェンジマネジメントという体系だった考え方や進め方の雛形、型を知る事が出来た点が非常に有益でした。

事例がたくさんあり、また事例の内容が面白かった。

要所で事例とワークが含まれており、理解を深めることに役立ちました。

バイアスの動画は、まさに自分自身がバイアスにかかっていたことを体感できて印象に残りました。

普段の業務で感覚的にやっているが、体系立てて理解・整理できてよかった。合わせてマネジメント面で自分に欠けている点を認識できました。

とてもわかりやすく、ワークを行うことでジブンゴトとして落とし込むことができました。

マネジメントの対象にはハード面とソフト面の両面があり、ハード面はプロジェクトマネジメントが担い、ソフト面はチェンジマネジメントが担うという車の両輪に例えた説明は非常にわかりやすかったです。

チェンジマネジメントにおける各種アプローチ方法に関して、概念だけでなく、事例と適宜ワークショップもあったため、理解を深めるのに役立ちました。

この講座を受講してみて、チェンジマネジメントを取り入れて推進することがDX推進への追い風になると感じました。