プロジェクトリーダーがプロジェクトを効果的に推進し、成功に導くためには、戦略とスキルが不可欠です。このプログラムでは、プロジェクト管理におけるチェンジマネジメントのプロセス、ツール、およびフレームワークを体系的に学び、実践的な知識と能力を身に付けていただきます。
ご要望に合わせて、対面またはオンラインで開催いたします。お気軽にお問い合わせください。
研修概要
対象 | プロジェクトリーダー、マネージャー、PMO(プロジェクト事務局) 社内で組織変革・改善活動を推進しているリーダー、メンバー、事務局の方 |
期間 | 半日×3日間 |
形式 | 対面またはオンライン |
狙い | 組織変革にあたって、変化への柔軟性を高めるための基礎を学んでいただきます。 |
プログラム内容
パート1:チェンジマネジメント基礎理論
- 人の変化への反応
- 抵抗を理解する
- 自発的に前に進んでもらうために
- コミットメントを高める施策
パート2:チェンジマネジメントプロセス
- チェンジの定義
- リスク対策・管理
- スポンサーシップ戦略・計画
- ステークホルダー戦略・計画
- コミュニケーション&エンゲージメント計画