MIT式 変革への抵抗をポジティブに変える9つの質問
あなたが変革の推進者として、組織のマニュアル業務をシステム化することになったとき
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あなたが変革の推進者として、組織のマニュアル業務をシステム化することになったとき
業務プロセス改革、システム導入、マニュアル作業の自動化など、大きな変化を伴うプロ
チェンジマネジメントを行う上の基本のキは、主要関係者をできるだけ早い段階で計画に
プロジェクトを推進するとき、組織内で何かを変えるときに、最も重要なことのひとつは
組織で何かを変えたい。社内の抵抗にあって変革がうまくいかない。関係者が積極的にプ
社内の抵抗にあってプロジェクトが進まない せっかく時間をかけて作り上げた改善策が