変革リーダーが必ず行うこととは？米国の組織改革のプロに学ぶ

会社合併、買収、組織再編、工場や事業の閉鎖、抜本的な組織風土改革、大規模デジタル...

• 2025年3月31日

富士通の変革は成功するのか？

今、富士通がドラスティックな社内変革を進めています。昨年10月、全社的なデジタル...

• 2022年1月16日

ステークホルダー分析(Stakeholder Analysis)とは？

チェンジマネジメントの目的は、変革への抵抗を抑え、変革へのエンゲージメントを高め...

• 2026年3月24日

現状に固執する人を動かす３つのポイント

業務プロセス改革、システム導入、マニュアル作業の自動化など、大きな変化を伴うプロ...

• 2022年1月16日

変革を成功させるKPIとダメにするKPI～マイクロソフトの事例に学ぶ

変革が、社員の考え方や仕事のやり方、役割などの変更を伴うケースにおいて（システム...

• 2026年3月24日

チェンジインパクト分析とは？

チェンジインパクト分析とは、チェンジ（変化・変革）によって、何が変わるのか、誰が...

• 2022年1月16日

ハーバード式6つの変数で判断する関係者の巻き込み方

チェンジマネジメントを行う上の基本のキは、主要関係者をできるだけ早い段階で計画に...

• 2022年1月16日

星野リゾート社長に学ぶ 自律的なチームの作り方

チェンジマネジメントでは、組織で何かを変えるとき、プロジェクトを推進するときに、...

• 2022年1月16日

星野リゾート社長 星野佳路氏に学ぶ チェンジマネジメントの実践法

星野リゾートが、軽井沢のローカル企業から日本各地でリゾート施設を運営する企業へと...

• 2026年3月24日