組織全体で一貫した変革を実現を達成するため、中間管理職の方々は成功の鍵を握る重要な役割を担われています。本チェンジマネジメント研修では、そのような方々に変革における重要な役割について学んでいただき、チームの変化に対する抵抗を減少させ、変革へのモチベーションを高めるための具体的な手法を学んでいただきます。
ご要望に合わせて、対面またはオンラインで開催いたします。お気軽にお問い合わせください。
研修概要
| 対象 | 管理職クラスのリーダー |
| 期間 | 半日～ |
| 形式 | 対面／オンライン |
| 狙い | 部下・チームの変化への抵抗を和らげ、変革への意欲を高めるための実践的なツールや フレームワークを学んでいただき、チームが変化を前向きに捉え、受け入れるために サポートするスキルを身につけていただく |
プログラム例（半日×２回の例）
パート１：チェンジマネジメント基礎理論・モデル
- チェンジマネジメントの重要性
- 変化を受け入れるプロセス
- 抵抗を理解する
- ポジティブな変化を生み出すためには
パート２：変革推進プロセス
- 変革におけるリーダーの役割
- チェンジを定義する
- チームの現在地を理解する
- 阻む壁を明らかにする
- ロードマップを描く
- チェンジをコミュニケーションする
- チェンジを定着化させる