組織変革は、施策そのものだけでなく、現場での受け止め方によって成果が大きく左右されます。
本研修では、社員一人ひとりが変化に対する理解を深め、不安や抵抗と向き合うための視点を持つことで、現場での前向きな関与を促します。

組織変革や新しい取り組みを開始するタイミング、または現場で不安や抵抗が見られる段階での実施が効果的です。
変化の初期段階で実施することで、その後の浸透を支える土台づくりにつながります。

本研修は、変化に対する捉え方や向き合い方の視点を整理することを目的としています。
一度の研修でも、自身の受け止め方を見直すきっかけとなり、変化に対する理解を深めることにつながります。

また、組織として継続的に取り組むことで、より効果的に活用いただくことが可能です。

本研修は「受け止める側」を対象とした内容です。
グループリーダー向け研修（関わり方）や、プロジェクト推進側の研修（進め方）と組み合わせることで、組織全体での変革推進を支えることができます。

本研修は講義だけでなく、対話や内省を取り入れた設計となっており、参加者が自身の状況を俯瞰して考える機会を多く設けています。そのため、受け身になりにくく、自分ごととして捉えやすい構成となっています。

はい。オンラインでも対話やワークを取り入れた参加型の設計により、十分に効果を発揮できるよう設計しています。

はい、可能です。対象人数や組織規模に応じて、複数回に分けての実施など柔軟に対応いたします。

はい、可能です。事前に課題や背景をお伺いし、対象者や目的に応じて内容を調整いたします。

6名程度から実施可能です。
グループワークを中心とした設計のため、12〜16名程度での実施を推奨しています。

変化に対する捉え方が整理され、不安や抵抗に対してどのように向き合うかの視点が得られます。
その結果、変化に対する前向きな関与が生まれやすくなります。