チェンジマネジメント企業研修
組織の課題や階層に応じた最適なプログラムで、グローバル標準のチェンジマネジメント理論を日本企業の現場に活かす実践的な学びをご提供します。
よくご相談いただく企業変革のお悩み
組織を変える必要があるのに、社員の意識と行動が伴わない

変革推進を求められているが、 現場を動かす方法がわからない

研修やワークショップを実施しても現場の行動変容につながらない

御社の課題や組織の状況、対象者に応じて、
以下の5つの研修プログラムから最適なものをご提案いたします
御社の課題や組織の状況、対象者に応じて、以下の5つの研修プログラムから最適なものをご提案いたします
階層・役割別研修

一般社員向けコース
組織の変化を正しく理解し、不安や抵抗と向き合いながら、変化を前向きに受け入れる土台をつくる研修です。
変化への理解が深まることで、拒否・不安が緩和され、変革に対する前向きな視点に気づくことができます。
- 一般社員
- DX・業務改革・組織変更の影響を受ける社員
- 変化に不安や抵抗を感じるメンバー

グループリーダー向けコース
現場レベルの変化を前に進めるための対話力や考え方を身につける研修です。
変化の場面における人の不安や迷いの背景を理解しながら、信頼関係を築くための対話や関わり方の具体的なヒントを得ることができます。
- 職場で変化を前向きに扱える状態をつくりたい方
- 変化に強いチーム・関係性づくりに関心のある方
- 変化をネガティブに捉えているメンバーとの関わりに悩んでいる方

管理職・推進リーダー向けコース
部下・チームの変化への抵抗を和らげ、変革への意欲を高めるための実践的なツールやフレームワークを学び、チームが変化を前向きに捉え、受け入れるためにサポートするスキルを身につける3日間の研修です。
チームの変革をリードし、メンバーを動かす役割を担う管理職・推進リーダー

プラクティショナー養成コース
国際機関ACMPのQEP認定(Qualified Education Provider)コースとして、国際的に確立されたチェンジマネジメントの枠組みを日本の文脈に合わせて提供する研修です。
- プロジェクトリーダー、マネージャー、PMO
- 社内で組織変革・改善活動を推進しているリーダー、メンバー、事務局の方

チェンジマネジメント基礎コース
組織変革を進めるうえで必要となるチェンジマネジメントの基礎知識とスキルを学びます。
変化に対する不安や抵抗に適切に対応し、変革を円滑に推進する力を身につける研修です。
- 組織の変化・変革活動を推進する役割を担われている方
- プロジェクト推進リーダー・メンバー・PMO・事務局
- 社内でチェンジマネジメントを推進する人事部の方
- 自部署・課で改善・改革活動を推進する管理職の方
- 体系的にチェンジマネジメントを学びたい方
研修プログラムの流れ
Step
1
ヒアリング
組織の課題・ニーズを確認
目的・期待、社内の課題、目指す姿などをヒアリングいたします。
ご期待と実際の活動内容との間に齟齬が生じないよう、事前に認識をすり合わせます。

Step
2
研修のご提案
貴社に最適な研修プログラムを提案
ヒアリング内容を元に、各企業に最適な研修プログラムを提案します。

Step
3
研修の実施
経験豊富な講師が実践的な学びを提供
会社合併、組織再編、グローバル化などの大規模な組織変革を内部から推進してきた講師が担当します。理論だけでなく、実際の経験に基づいた実践的な学びをご提供します。

Step
4
フォローアップ
実践につながる追加施策を提案
研修終了後の状況を踏まえ、必要に応じて追加のチェンジマネジメント施策をご提案します。
受講者の声
Q.自分の仕事に関連していると思うか?
98.7%
そう思うと回答
全くそう思うと回答した人が73.4%
だいたいそう思うと回答した人が25.3%
ほとんどの人が仕事に関連していると研修を高く評価しました。
Q.自分の仕事に役立つと思うか?
100%
そう思うと回答
全くそう思うと回答した人が68.4%
だいたいそう思うと回答した人が31.6%
参加者全員が仕事で実際に役立つと研修を高く評価しました。
Q.自分の仕事に関連していると思うか?
98.7%
そう思うと回答
全くそう思うと回答した人が59.5%
だいたいそう思うと回答した人が39.2%
ほとんどの人が学んだ事を自分の仕事で
活用できそうだと研修を高く評価しました。

プロジェクトマネージャーに受けてほしい内容
チェンジマネジメントとは何かが体系立てて説明されている内容でしたので、プロジェクトを推進するプロマネの方々に受けていただいたら社内でも共通の認識ができていいと感じました。

どこに注力すべきか理解することができた
これまで何から手を付けていいのかわからなかったが、この講座を受けて何を優先し、どこに注力すべきかを理解することができました。これから変革を推進する自信がつきました。

突き進むための勇気をくれた
何事もポジティブに捉えて突き進もうと元気づけられた。講師の方が大変丁寧に教えていただいて心地よかったです。非常に有意義な時間でした。

現場に活かせる内容
社内のプロジェクトや、お客様へのIT導入プロジェクトにおける抵抗勢力に対する対処としていかせると感じました。初見だった理論を知り、それが今推進しているプロジェクトにも活用できそうだったので大変意義深い研修でした。
導入事例







受講企業の業種
- 情報・サービス
- 自動車
- 食品・医療品
- 石油・化学
- その他製造業
- 金融
- その他
お問い合わせ
貴社の状況や目的に応じて、最適な形でご提案いたします。まずはお気軽にご相談ください。


