対象者
- 組織の変化・変革活動を推進する役割を担われている方
- プロジェクト推進リーダー・メンバー・PMO・事務局
- 社内でチェンジマネジメントを推進する人事部の方
- 自部署・課で改善・改革活動を推進する管理職の方
- 体系的にチェンジマネジメントを学びたい方
期待される効果
- なぜ人は変化に抵抗するのかを理解できる
- 変革を進めるための枠組みを学べる
- 前向きな関与を促すための基本が身につく
※現場での実践に向けた視点やヒントが得られます
コースの特長
豊富な経験に基づく理論と実践
国内外において数々の組織変革を経験した講師が、実例を交えて解説します。
実践的なアプローチ
チェンジマネジメントのテンプレートでは解決できない現場の複雑な問題に対応するための考え方を扱います。
最新のチェンジマネジメント手法
従来型のチェンジマネジメントに加え、神経科学、コーチング、組織開発なども取り入れた、最新のアプローチを扱います。
グループワークを通じた学び
組織変革の課題を題材に、参加者同士でケースを討議することで、実務に活かせる視点や気づきを得ます。
受講者の声
受講者の業種
受講者の声
この講座は自分の仕事の役に立つ
変革推進ご担当者様
精密機器メーカー
変革をリードする人、変革に携わる人、全ての管理職がビジネス教養としてチェンジマネジメントについて知っておくべきだと感じました。
A.T.様
情報・サービス
今まではプロジェクトマネジメントとして業務のことばかりに意識を向けていたが、対人としてのマネジメントがとても重要だと学んだ。
M.O.様
情報・通信業
短い時間の中でも多くの人と会話する時間が取れ、色々な意見を聞くことができました。若い方の意見を聞いて自分の凝り固まった考えに気づきました。
A.T.様
情報・サービス
今まではプロジェクトマネジメントとして業務のことばかりに意識を向けていたが、対人としてのマネジメントがとても重要だと学んだ。
変革推進ご担当者様
電機メーカー
特にピープルマネジメントを行う組織責任者に対してチェンジマネジメントが活用できると感じました。
M.O.様
情報・通信業
短い時間の中でも多くの人と会話する時間が取れ、色々な意見を聞くことができました。若い方の意見を聞いて自分の凝り固まった考えに気づきました。
