チームの変化を現場で前に進めるために
組織変革や新しい取り組みを進める際、
施策そのものではなく、「現場での受け止め方」によって進捗が大きく左右されることがあります。
特に、グループリーダーなど現場に近い立場のリーダーは、
メンバーの不安や抵抗に直面しながら、変化を前に進める役割を担います。
本研修では、人にとって変化とは何かを理解したうえで、
現場でどのようにメンバーに関わるかを整理します。
組織変革やDX推進などの取り組みを進めている
管理職・リーダーの関わり方にばらつきがある
メンバーの反応（抵抗・不安）への対応に課題がある
変化に対して人がどのような反応を示すのか、その背景にある心理や要因を整理します。
変化のタイミングで、現場でメンバーにどう関わるかに焦点を当てています。
対話やロールプレイを通じて、自身の関わり方を振り返り、他者の視点からの気づきを得る機会を設けています。
開催形式
3-4時間×1回（対面/オンライン）
人が変化に直面したときの心理的反応を理解する
・人はなぜ変化に抵抗するのか
・不安や抵抗が生まれる背景
変化を前向きに受け入れるための対話のポイント / 実在ケースを使った演習
・メンバーの状態に応じた関わり方
・現場で発生しうる課題をベースにロールプレイ
・自身の関わり方の振り返りと他者視点からの気づきの獲得
明日からの一歩につなげる行動計画づくり
アクションを定義する
目的・期待、社内の課題、目指す姿などをヒアリングいたします。
ご期待と実際の活動内容との間に齟齬が生じないよう、事前に認識をすり合わせます。
ヒアリング内容を元に、各企業に最適な研修プログラムを提案します。
会社合併や組織再編、グローバル化などの変革を現場から推進してきた講師が担当します。
コーチングや組織開発の知見も踏まえ、対話や内省を通じて、参加者自身の気づきと行動につながる学びを支援します。
研修終了後の状況を踏まえ、必要に応じて追加のチェンジマネジメント施策をご提案します
チームや現場の変化を前に進める役割を担う、グループリーダー・管理職・プロジェクト推進リーダーの方を対象としています。特に、メンバーの巻き込みや抵抗対応に課題を感じている方に適しています。
はい、可能です。
役職に関わらず、チーム内で変化を推進する役割を担っている方であればご参加いただけます。
チームの変化に対する反応を理解し、メンバーの巻き込み方や抵抗への対応、変革を前に進めるための具体的な進め方について、実務で活用できる視点と基本的な手法を身につけていただきます。
本研修は「変化に直面した人にどう向き合うか」に焦点を当てています。
単なるマネジメントやコミュニケーションではなく、
について、体感的なワークも交えながら学んでいただきます。
はい、可能です。
事前ヒアリングを通じて、貴社の課題や対象者に合わせて内容を調整いたします。
研修内で扱うフレームワークや考え方は、現場でのコミュニケーションや変革推進の場面ですぐに活用いただけます。
また、ご要望に応じてフォローアップ支援も可能です。
6名程度から実施可能です。
なお、グループワークを中心とした設計のため、12〜16名程度での実施を推奨しています。
貴社の状況や目的に応じて、最適な形でご提案いたします。まずはお気軽にご相談ください。