組織全体で一貫した変革を実現を達成するため、中間管理職の方々、現場のリーダー、人事部の方々は成功の鍵を握る重要な役割を担われています。本チェンジマネジメント研修では、そのような方々に変革における重要な役割について学んでいただき、チームのモチベーションを高めるスキルを身につけていただきます。
ご要望に合わせて、半日または1日のコースを対面またはオンラインで開催いたします。お気軽にお問い合わせください。
このような方にオススメ
- 自部署・課で組織改革を推進・実行する管理職の方
- 社内でチェンジマネジメントを推進する人事部の方
このような課題にお応えします
- 上層部から組織変革推進を任されているが、何をどう進めればいいのかわからない
- 変革で成果を出さなければならない
- 部下が変革に前向きになってくれず物事が進まない
- 自分のチーム・組織内の変革における混乱を最小限に抑え、ポジティブに変革を捉えてもらうために動機づけしなければならない
到達目標
- チェンジマネジメントの概念、考え方、組織変革の成功の鍵(キー・サクセス・ファクター)を学ぶ
- 変革におけるチームの動機づけや抵抗管理・リスク管理の手法、変革の中で求められている役割を理解し、実践できるようにする
- チェンジマネジメントの方法論をベースに、変革における障壁に具体的にどのように対処するのかを明らかにする
- チームや組織の変革対応力や変化への柔軟性を向上させるための手法を学ぶ
効果
- 変革をより効率的かつ効果的にデザイン・管理する力を得る
- 職場において、効果的に変革を計画、推進する力を得る
- 変革に関して体系的に考えるための詳細な理解を得る
特徴
- Fortune500企業等、多くのグローバル企業で活用されている世界標準のチェンジマネジメントフレームワークを日本の組織に適用できるよう、日本の組織文化等を踏まえて解説
- 脳神経科学、心理学、社会学などの科学的根拠に基づいた包括的なアプローチ
- コンサルティングファームでの経験だけでなく、事業会社で数々の大規模組織改革、組織のグローバル化を推進した経験を持つ講師が、実際の事例などを交えてチェンジマネジメントの理論と実際を説明
- 理論だけでなく、実践で今すぐ活かせるノウハウやツールを、個別ワーク、グループディスカッションを通じて提供
講座内容(1日コース)
内容 | 手法 |
イントロダクション • チェンジマネジメントとは • 変革におけるマネージャーの重要性 | 講義 |
個人のチェンジを理解する • 人の変化への反応 トランジション理論、チェンジカーブ • 抵抗を理解する 抵抗とは何か:抵抗の理由、様々な側面を理解する 主な抵抗対策:抵抗をおさえるためにすべきこと • 人を動かすドライバー 抵抗をおさえ、自発的に前に進んでもらうには | 講義 ワーク |
変革を推進する • チェンジのための準備 -起こっているチェンジを理解する -マネージャーの役割を理解する -立ちはだかる障壁を明確にする -変革を推進するために備える • 変革の中チームをリードする -ポジティブな変革を作り出す -変革がチームに与える影響を明確にする -チームの障壁を理解する -チームのアクションプランを立てる • ケーススタディ | 講義 ワーク グループ討議 |