このような課題にお応えします
- 変革に対する現場の自分事意識が低く、積極的に参画してくれない
- 関係者の間で合意形成がなされておらず変革が進まない
- 人に関連する課題を解決しなければならず、苦労している
- 人の課題に対処できるメンバーがいない
- チェンジマネジメントが必要と言われているが、具体的に何をすればいいかわからない
期待される効果
- チェンジマネジメントの体系的理解
- 人の変化に対する反応や抵抗への理解
- 変革で発生する人の課題を未然に防ぐための手法
- 自発的な行動を促すための考え方・手法
- 関係者のコミットメントを高めるための計画策定
このような方にオススメ
- 組織変革を推進するリーダー
- プロジェクト推進リーダー・事務局・ＰＭＯ
- 社内でチェンジマネジメントを推進する人事部の方
- 自部署・課で改善・改革活動を推進する管理職の方
- 体系的にチェンジマネジメントを学びたい方
特徴
- グローバル標準のチェンジマネジメントフレームワーク
- Fortune500企業等、多くのグローバル企業で活用されているチェンジマネジメントフレームワークを日本向けにローカライズ
- 今日から使えるプロセス・ツール
- 実践ですぐに活かせるプロセスやツールを習得
- 事業会社での数々のプロジェクト事例
- 日本、米国、アジアにおいて、事業会社にて数々の組織変革経験を持つ講師が、実例を交え説明
プログラム内容
| 内容 | 手法 |
| １．チェンジマネジメントとは なぜ今チェンジマネジメントが注目されているのか、チェンジマネジメントの効果、 チェンジマネジメントとプロジェクトマネジメントの違いなどを解説し、 組織を変えるためにチェンジマネジメントが必要な理由をご理解いただきます。 | 講義 ワーク |
| ２．人の変化への反応を理解する 人の変化に対する反応を神経科学の観点やチェンジマネジメントモデルを使い解説します。 また、自発的に動いてもらうために必要となる観点をお伝えします。 | 講義 ワーク |
| ３．抵抗を理解する 抵抗とは何か、抵抗の原因、特徴、抵抗の種別をお伝えし、 抵抗対策にとって何が最も必要かをワークを通じて学んでいただきます。 | 講義 ワーク |
| ４．チェンジマネジメントフレームワーク 変革へのコミットメント（意欲・受容）を高めるためのチェンジマネジメント計画策定を ワークを通じて学んでいただきます。 | 講義 ワーク |
開催概要
開催日程がご予定に合わない場合は、4名様以上でリクエスト開催を受け付けています。詳しくはこちら
| 講座名 | チェンジマネジメント講座（基礎編） |
| 定員 | 12名（最少催行人数*：4名） |
| 価格 | 38,500円（税込） |
| 開催形式 | オンライン（Zoom） |
開催スケジュール
| 開催日時 | 残席 | お申込み |
|---|---|---|
| 2024年04月23日(火) 18:00 ～ 21:30 | × | 受付終了 |
| 2024年05月22日(火) 18:00 ～ 21:30 | 〇 | 申込はこちら |
注意事項
- 本講座は企業のチェンジマネジメントにおける課題を解決することを目的とした講座です。そのため、個人のお客様、同業の方の申込みや参加はお断りしております。お申込みいただいた後であっても、弊協会が上記に該当すると判断した場合、お断りのご連絡をさせていただくことがございます。
- プログラムや進行は状況により変更することがあります。
- キャンセルポリシー及び利用規約に関してはこちらをご確認ください。
受講者の声
変革をリードする人、変革に携わる人、全ての管理職がビジネス教養としてチェンジマネジメントについて知っておくべきだと感じました。
（精密機器メーカー 変革推進ご担当者様）
今まではプロジェクトマネジメントとして業務のことばかりに意識を向けていたが、対人としてのマネジメントがとても重要だと学んだ。
（情報・サービス A.T.様）
特にピープルマネジメントを行う組織責任者に対してチェンジマネジメントが活用できると感じました。
（電機メーカー 変革推進ご担当者様）
短い時間の中でも多くの人と会話する時間が取れ、色々な意見を聞くことができました。若い方の意見を聞いて自分の凝り固まった考えに気づきました。
（情報・通信業 M.O.様）
科学的根拠や諸説をサポートに論理的にご説明いただいたことで非常に納得感がありました。
（精密機器メーカー PMOご担当者様）
企業向けの研修は随時開催しています。お気軽にお問い合わせください。
よくある質問
- キャンセルは可能ですか？
開催日の11営業日前までのキャンセルは、受講料の全額から手数料（受講料の10%）を差し引いた金額を払い戻しいたします。講座開催日10営業日前～当日のキャンセルは、キャンセル料として受講料全額を申し受けます。
受講をキャンセルされた場合、キャンセル料のお支払い有無に関わらず、当日の講座資料をお渡しすることはできませんので予めご了承ください。
キャンセル及の受付時間は、営業日の10:00 -17:00とし、お問い合わせフォームよりご連絡をいただいた場合のみ承ります。（17:00以降は、翌営業日の受付となります）お問い合わせの送信日時をもって、キャンセルがあったものとして取り扱わせていただきます。「営業日」は、土曜日、日曜日、祝日及び弊協会が定める休日を除いた日を意味します。
- 領収書の発行は可能ですか？
注文完了画面および購入履歴画面よりダウンロードしていただけます。
- 同業ですが、申込むことは可能ですか？
申し訳ございませんが、同業の方の申込みや参加はお断りしております。
同業とは、人材育成・開発、組織改革に関わる研修やコンサルティングを事業として展開または検討されている企業さま、研修講師をされている方などを指しております。
お申込みいただいた後であっても、弊協会が上記に該当すると判断した場合、お断りのご連絡をさせていただくことがございます。
- 当日のZoomリンクはいつ届くのでしょうか？
講座実施２営業日前に、申込フォームに入力いただいたメールアドレスへお送りいたします。なお、研修実施２営業日前をきってのお申込みの場合は、前営業日前のご連絡となります。
ご使用のメールのセキュリティ設定によって、迷惑メールに振り分けられてしまうことがございます。送信予定日を過ぎてもメールが見当たらない場合は、迷惑メールフォルダをご確認いただけますと幸いです。お手元に届かない場合は、お問い合わせフォームよりご連絡ください。